欧模叉车蓄电池是如何建立蓄电池品牌战略
编辑：欧模电池商城
发表时间：2021-07-12
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许多铅酸蓄电池企业发展历史表明，只有坚持把产品质量放在首要地位的企业，才能够坚持并逐步发展壮大，而在质量上做表面文章的企业，要发展就非常艰难，甚至最后被市场淘汰。
欧模蓄电池认为产品质量做不好有以下几方面的原因，一是硬件设施不能满足生产需求的企业，很难做出高质量可靠的产品；二是受限于技术、工艺水平、技术人员能力等因素，不能提升质量；三是受限于管理水平，特别是公司高层的管理水平；四是受市场需求及国家政策的影响，随销售市场起伏产生质量波动，造成长期发展受到影响。
铅酸蓄电池生产发展到今天，生产的硬件设施已相当先进，用好的设备做出好的产品是应该的，但用不好的设备做出好的产品，是很难的或几乎不可能的，由于铅酸蓄电池受各方面因素的控制及其生产的特殊性，用好的设备能生产出好的产品，已属不易。所以，少数企业的管理层期望用成本低性能差的设备做出高端品质的产品，是一种不合实际的愿望。包括在原材料的选用上，用品质优良的原材料做出好的产品已属不易；希望用质量差的原材料做出好的产品是不现实的，也可能偶尔做出了少量的符合要求产品，但质量问题的隐患永久存在，最终还是会反映到客户和用户的面前。
一些企业硬件设施非常好，但技术人员的水平有限阻止了企业的质量进步，这样的企业应及时配备高水平的技术人员，使其生产工艺技术与设备的先进水平相适应。相当一部分企业，舍得在硬件上投资，但在诸如技术等软件方面的投入很少，导致硬件受限不能发挥其应有的效能，造成严重的资源浪费，并在企业中形成好设备也做不出好产品的状况。
企业最高层管理者的质量意识水平对产品质量起着非常关键的作用。表面上重视质量，并没有落实在具体的工作中的，或是质量与其他问题如成本、投资等发生矛盾时，主导思想无法倾向质量，这样企业迟早会被质量问题困扰，甚至将阻止企业的进一步发展。
多年来，铅酸蓄电池行业和市场跌宕起伏，铅价涨跌不定，形成了很多的投资机会，蓄电池涨价时抢购，蓄电池跌价时萧条，很多企业遇到投机机会，也有很多企业被这种情况困扰。一些企业在蓄电池抢购时，不重视产品质量，甚至在超出产能，在无法保证质量的条件下进行超量生产，这样导致质量问题频出，之后常遭到大量的索赔。市场萧条时，受质量问题影响的企业就更萧条。这种企业总在起伏不定中生存，这是典型的不重视产品质量企业的量，树立品牌，长久发展才是根本。 生存状态。随着蓄电池行业的利润率越来越低，这种生存方式将被渐渐淘汰出局。重视质量，树立品牌，长久发展才是根本。
欧模（OM）在品质把控方面非常重视，无论从人才引进、产品研发、设计工艺、生产设备方面都投入了大量的时间和精力，也由此得到了市场的一直认可和好评。
因此，欧模蓄电池的发展在管理、硬件、软件上同时下工夫，强化质量意识，树立产也才具备企业发展的基本条件。 品质量是企业生存根本的观念，将品质意识真正落到实处，也因此欧模电池在行业中树立起品牌形象，也才具备企业发展的基本条件。
在中国，欧模蓄电池有128家服务网点，同时提供两年超长质保，提供终身免费修复服务，修复完成后可达到新电池80%放电时间，有效延长了电池的使用寿命.
